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商用空间

01

历史展区

参观
历史长廊由三大部分五个篇章组成,以朝阳历史年谱为时间轴,集中展示了朝阳历史的演变过程和发展沿革,同时伴随展出的还有在朝阳出土的具有代表性的历史文物。
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02

发展成就展区

参观
发展成就展区以展示朝阳区发展成就为主题,共分为八个篇章,分别从城市规划、产业发展、文化提升等方面,对朝阳区建区以来至“十二五”规划末期的光辉发展历程和所取得的发展成就进行集中展示。同时此展区内的 “朝阳荣誉室”展出了自1958年建区以来,所获得的诸多奖项中的部分重要奖项。
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03

未来空间

参观
未来空间展区以展示朝阳区“十三五”规划内容为主,在运用传统手段——物理沙盘展示重点功能区规划之外,在展区内运用通过体验式的互动展项和新技术、设备例如虚拟现实、裸眼3D、大数据等技术,配合LED屏、触摸屏、背投等设备,使参观者能够直观了解朝阳区“十三五”发展新思路、总体布局以及重点功能区概况及规划。同时展区增加了很多规划科普知识内容,让来到规划馆的公众能更好与城市对话,感受城市规划发展之美。未来,整个展区将借助大数据及互联网+等技术,在有限的展示空间,使规划和未来达到无限的延展,囊括更多的城市规划信息。
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04

数字沙盘

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数字沙盘是一款基于数字城市理念的创意产品,其展示过程由动态的数字影像完成。数字沙盘通过遥感、地理信息系统、三维仿真技术等高新技术建立起一个可交互操作的实时虚拟现实环境,具备动态演示、实时更新和快速查询等功能,涵盖城市基础地理空间信息、城市规划信息资源等信息,满足数字城市展示服务与城市规划决策支持,是向公众展示规划成果、发展成就的窗口,也是传播发展理念、进行招商引资的平台。未来,数字沙盘将与物联网和移动互联网结合起来,成为运营智慧城市的有力抓手。
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05

3D剧场

参观
3D剧场拥有205个座位,是向来馆参观者播放有关朝阳宣传影片的主要场所,同时也是馆内举办有关3D类技术活动、发布会、论坛、演讲等活动的主要场所,空间配备的影院播放系统为4K高清3D播放系统,可满足影院级的观影体验。
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06

4D影院

参观
4D影院拥有30个座位,通过先进的立体播放技术,可以使参观者欣赏朝阳区未来发展规划的4D影片,体验“未来朝阳”的畅想之旅。同时此场所也是馆内开展青少年科普教育的重要场所。
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07

T-SPACE

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T空间位于场馆中部,呈英文大写字母“T”型,总面积达2000平方米,红毯长度为127米,是目前最大的室内自然T型空间,可同时容纳300人至500人,适合举办新品发布、电影首映发布、新车发布、时尚走秀及装置艺术和雕塑展览等活动。
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08

2号馆

参观
二号馆位于场馆南侧,长78米,宽24米,通高10米,最低高度8.5米,可用面积达1800多平方米,可同时容纳300人至500人,独特的空间优势适合举办临时性展览、主题文化活动、大型会议、各类新品发布及时装走秀类活动。
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09

水云间

参观
水云间位于场馆三层,总面积400平方米,可同时容纳100人至200人,配有电梯,可从独立通道由一层直达,另周边工作间、门厅、序厅、四层休息厅及空中花园等配套空间,适合举办会议、论坛及小型商务活动。
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10

空中花园

商务
空中花园位于场馆三层外侧,为水云间配套户外活动场所,总面积达1400平方米,全部铺设人造草坪,环境幽静,最多可同时容纳200人,可配合水云间共同使用,亦可独立使用,适合举办小型商务酒会。
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参观指南

预约方式

1、本馆开放时间:每周一至周日9:30-16:30。每周一、周二、周三、周四、周五为团体接待日,每周六、周日为公众接待日。
2、我馆向团体游客免费提供讲解服务,如需讲解,请提前预约。
3、团体参观预约:本馆使用电话预约系统(010-65851500),参观人数规定在10人以上,若人数少于10人请您选择在我馆公众接待日时参观,电话预约成功后,请您当日携带单位信函前来参观,请按规定准时参观,逾期作废,谢谢合作!
4、公众参观:无须预约,请凭借有效证件(身份证、军官证、护照证明个人身份的证件)前来我馆参观。

注意事项

1、至少需提前三个工作日预约,不能预约当日参观。
2、团体参观预约时需要登记单位名称、预约人姓名、领队身份证号、参观日 期、联系方式、参观人数等信息。
3、如遇重要会议、大型活动等特殊情况,我馆需临时关闭,详情将在馆内提前公示,请您来访前电话垂询。
4、参观人员应自觉遵守观展秩序,服从馆内工作人员现场引导。遇到紧急突发情况,应听从馆内工作人员指挥,迅速有序退场。
5、老年体弱的参观者需有人陪伴照顾,儿童进馆需家长照看,以确保安全。
6、参观时请您不要大声喧哗,自觉遵守馆内警示和敬告,请勿触摸展品,请勿攀爬、躺、卧、踩踏布展设施,严禁向模型区投掷任何物品和杂物。
7、参观人员应自觉保持环境卫生,严禁在馆内吃零食和丢弃杂物。
8、严禁携带易燃、易爆、管制械具危险品入馆。
9、严禁在馆内吸烟,严禁携宠物入馆。
10、违反上述规定损坏物品等行为给予赔偿。

联系电话

咨询电话 (86)10-65851500
商务洽谈 (86)10-65918356

场馆地址

东临东四环,位于朝阳公园东五门北侧。
公交车站:大山庄  公交车辆:740、753、976、988、657、628、特9、运通111等。
自驾车辆:沿东四环辅路至双新桥,于朝阳公园东5门北侧停车场处。
步行路线:从停车场大门处进入,沿指示路标向西直行200米到达本馆西门。于换票处换票后,自本馆西门进入参观。
地铁路线:乘地铁14号线至东风北桥(地铁站)C1口出,南行1.4公里到达朝阳公园东5门内朝阳规划艺术馆。


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高端峰会演讲嘉宾集粹——夏陈安

2015-09-23 16:34:00

北京文化集团股份公司总裁 夏陈安


首届国家文化产业创新实验区高端峰会 精彩主题演讲内容


        我到北京感慨特别多,我觉得搞文化产业非北京莫属,北京非朝阳区莫属。这是真心话,我在朝阳区丽都花园那一带工作,基本上不管是喝咖啡,还是吃饭,前面一桌一定是谈IT,后面是谈全产业链,左边谈投资,右边谈并购,然后我基本上很想说能不能把我的单一块买了,这么多钱,但是没有人理我。所以,这就是朝阳区的特点。

        我现在离开北京,回到上海、浙江不太适应,谈文化产业,最大的就是浙江卫视,现在已经离开了,经常有人问我什么是成功,我说对我来说什么时候有一天人家不再介绍我浙江卫视的身份的时候,有一天人家说这是北京文化集团总裁,这是中国网络视频研究中心的执行主任,不再介绍我过去这些成绩的时候,我觉得可能是成功的一种象征。我也正朝着这个方向努力。

        我跟顾总不一样,咱比较是新媒体,我拿手机跟大家交流比较合适。

        我现在任职主要是两个地方,一个是中国网络视频研究中心,担任执行主任。我当时选择的时候,其实我们学校有五大中心,也有机会选择其他的中心做一些事情,但是我后来毅然选择中国网络视频研究中心的原因,是我觉得网络视频,一个对我来说,我想告别传统媒体,走向新媒体。但是我也不太认同刚才顾总的观点,传统媒体已死,这个话今天被互联网传播出去,估计你出门也麻烦,传统媒体都不这么认为。我在浙江卫视担任总监的时候,也参加了互联网峰会,在钱塘江边召开。我在上面说,实际上传统媒体比互联网要强大得多,当然这是传统媒体的观点。不转型、不融合就要死,我待会儿就要讲这个事。

        因为我觉得文化产业最重要是创意和人才,这些精英还是在传统媒体为多,特别是我现在出来在做北京文化和网络视频中心之后,我觉得整合团队在社会上寻找好的团队确实很难,但是在传统媒体,在传统卫视比比皆是。因为我觉得我们的组织培养人才确实还是很有一套,像我这样从浙江卫视一个记者干起,做到集团的副总、卫视的总监,一路上确实是各级组织全心培养。从送到清华读EMBA到被授予全国五一劳动奖章,各种培训、各种教育,我觉得还是深受其益,不能小看。当然现在有更多传统媒体的人走出来到了市场上,包括我在内,可能在今天这样一个互联网+的时代会带来更多的机遇,这是有可能的。所以,一个是我在任职中国视频网络研究中心,我觉得跟我原来的行业完全不一样,我感觉到跟一些90后的同学们在一起工作,他们的语言体系跟我们还真不太一样。他们爱看的电影,爱聊的话题,也是值得我们去接近的。所以,我现在也是努力的让自己成为一个互联网人,而不是一个传统媒体人。

        同时我也任职了北京文化这样一个平台,这是一个上市公司。我的想法就是如果仅仅是在学校这个范围能够学到更多理论的东西,但是作为我们这样一种从实战岗位出来的人,手痒,还是在实践岗位能多做点事,完了以后再回到学校,把实战的内容跟我们的同学交流所以,今天晚上也是非常高兴传媒大学有一个MBA新生入学仪式,专门聘了一批实践导师。所以,我就有这样的机会可以跟我们的同学一块交流。

        我到北京文化这个平台也是经过了各种选择,也有更大的平台,更好待遇的平台找过我,我为什么选择北京文化?当然首先因为它是在朝阳区,这是很重要的,更重要的是这个平台我认为它是从一个北京旅游转型的平台,它留给我更多的跟我们的团队一起创作的空间。我觉得这个是非常好的,更重要的是我看重这四个字——北京文化。我跟我们董事会说,这四个字召唤着我,因为我觉得名字是很重要的。浙江卫视我上任第一件事情就要给它取一个名字,叫“中国蓝”,我觉得这是一种品牌的标识。

        北京文化本身就是一种标识,我的脑海里又出现秒针从57秒、58秒到59秒,然后这里是北京时间,在各种公司的品牌作品之后,这里是北京文化。有的同学说肯定这个设想又是传统媒体的一种观点,一种传统媒体的创意,这个不重要,最重要的是把这个平台能不能做好。

        我到了北京文化以后,我的体会是有两样东西很重要,也是同类公司都在思考的。一个就是IP,到哪大家都在谈IP,特别是现在像《好声音》、《跑男》这种火爆的综艺节目,像《花千骨》200亿的点击量,大家都在寻找IPIP确实是打通全产业链、打通各种平台的关键。还有一个对我来说体会很深的就是资本的力量,北京文化上市公司这个平台上,我觉得通过资本的力量去整合创意、整合人才、整合资源就容易非常左右逢源。

        我先有这样一个开场白,我想说的意思是对我来说我很希望能够在朝阳区创业,特别是我看到国家文化产业实验区,东边是到广院的定福庄,这是特别振奋人心的,我觉得在这里可以感触一番事业。让以后范周老师介绍我的时候,不再介绍这是浙江卫视前什么。

        我今天跟大家交流三点想法:

        第一,我们在媒介发展中,呈现的是媒体融合化发展。就是我们的媒介平台和渠道还呈现互联网化的趋势,这个是大家老生常谈了,我就谈一点实在的。

        媒体、平台、渠道融合化的趋势,这个话不用多说,我就谈一点我的体会。我前一阵到湖南卫视拜访湖南台的台长吕焕斌,他是我中宣部首批精英管理班的同学,所以他也不忌讳我。我在办公室偷看了一下他的一周日程安排,也没有关系,我现在也不是他的竞争对手,他也让我看。我一看吓我一跳,一周四次的安排,全部是芒果TV相关的工作,而且我看有个别会议还不那么重要,也是看。至于其他的《爸爸去哪儿》这些品牌节目的会议,在我们看来非常重要的会议,基本上他都不参加,基本上我看都是华立台长,华立是他们总编辑。

        反正我就注意到这个现象,然后我就跟他聊这个事,他就说现在综艺节目我也没有什么时间看,主要精力在思考芒果TV的问题。所以我现在可以透露一下,或者我在猜测,很可能接下来的“超女”不在电视台播了,可能会在芒果TV播出。如果你要跟湖南卫视谈节目的合作,他们一定会告诉你互联网平台只能在芒果TV,别的平台不能考虑。当然我们一边讲融合一边这边讲垄断,这是两回事,湖南电广集团也上市了,听说跟广电也有融合的可能,但是另一方面他强调的是好的资源进行相对的垄断。包括我在跟他聊的一些非常好的项目,他就是一个很明确的要求,互联网平台只能在芒果TV。所以,我当时听了以后,我确实觉得后背发凉,为什么?我觉得这样下去芒果TV是很可怕的。

        我记得以前广东顺德产电器,当时报纸的标题叫可怕的顺德人,所以现在我想说一句话,可怕的芒果TV,这个将来可能产生的是一个比湖南卫视还要庞大的网站。我在北京文化也好,在中国网络视频中心也好,其实我一直想做的事情也想打造一个平台,但这个平台从哪来,资源呢,节目呢。像《纸牌屋》美国的收费网站,我觉得中国迟早有一天收费的视频网站将会崛起,但是现在谁敢吃第一个螃蟹,哪个视频网站说我敢收费。当然现在已经有了,前一阵我看到有一个电影,微电影LOW版的《道士下山》,叫《道士出山》,有点学思远影业的做法,做一些低成本的电影。他也干这个事,成本你们都想不到,《道士下山》我估计起码1个亿,这个微电影多少钱?50万。当然都是没有知名度的素人演出,但是视频网站已经开始尝试视频收费或者说你点击流量,流量分成。据说目前能够从流量分成和视频收费赚到2000万,我不知道准确不准确。所以,这个也很触动我。

        身为一个做网络视频的研究人员,作为北京文化人,我觉得这是一个特别值得研究的现象。这是我想讲的第二个话题。媒体融合、渠道融合的过程中,从刚才我讲的湖南卫视一直是业界的老大,我们湖南卫视很强,但是浙江卫视也不敢示弱,现在浙江卫视也非常强大,浙江卫视也在尝试各种媒体的融合。这是我想讲的第一点。

        第二点,我想讲的是内容海量化生产。

        如果说媒体在融合化发展,那么现在内容正在呈现海量化生产,但是我的观察我们现在内容顶尖的或者说优质的内容稀缺,个性的内容将来会更有长尾效应,但是大多数内容我觉得还是平庸之作比较多。从《好声音》到《跑男》,当时我们通过《好声音》采用对赌的形式,叫对外风云际会,开启了跟创新公司的合作。大家都把最好的资源、最多的财力、人力、精力投入到这个节目当中去,应该说《好声音》播到今天确实成为一个现象级的节目。当时浙江卫视叫对外风云际会,对内百舸争流,我们内部强调要两条腿走路。浙江卫视也要打造自己的品牌节目,自己生产的节目,当时跟韩国团队SBS一起做《奔跑吧兄弟》,我也是第一季《奔跑吧兄弟》结束之后离开了浙江卫视,因为我觉得朝阳区文化产业正在召唤,必须到北京来发展。朝阳区领导好像也不在吧,不在就不说了。

        我离开浙江卫视以后干了一个节目,可能大家也看了,是东方卫视的《极限挑战》,我是节目的总顾问。从节目的策划到演员到每一期节目的审片、把关,这是我在做的一个节目。但是我想跟大家讲的意思是,我忽然觉得我已经在综艺这条路上老了,我不想再做这样的节目了,可能你们认为这样的节目很强大。我刚才讲了,我们的互联网+的时代,这些节目考虑的还不够多,除了送给视频网站播出以外,我们没有更多的想法。

        那天我跟胡刚一个老总交流,他做的节目你们可能也注意到了东方卫视播的《女神的新衣》,这个卫视的收视率不高,1个点,但是这个节目我听了以后对我触动很大。这就是一个真正的互联网综艺。胡刚跟我说,他说我的赚的钱不是在广告上产生的,他是从《女神的新衣》里面那一个买手公司,就是看到一个女神过来,穿的衣服,有6个买家,具体数字我不能透露多少钱。反正从6个买家手上拿到的钱,我记得其中有一件衣服,光这一件衣服就卖了1000多万件。所以,买家当然要跟他分成,这个分成是不用跟平台分成的,赚的数字远远超过广告。

        所以,我忽然发现我们还在传统的内容生产上默默耕耘,当然也做了点成绩,但是在互联网+的时代我们要去考虑的是这样的内容。我们有没有想过,将来我们的电视台的收视率已经不再是最重要的标准,其实现在就是这样。现在的客户要看到的是你的点击率,视频的流量、话题量、热搜榜。浙江卫视《十二道锋味》,这个节目的收视率跟《女神的新衣》一样都是1个点,还有一个节目《爸爸回来了》也是这样,但是由于有10亿以上的点击量,因此客户在第二季仍然非常追捧。我注意了一下它的广告收入也一点不亚于那些两个点以上的电视节目。

        我们再来看内容生产的节目《花千骨》,它的制作人叫唐丽君,也是从SBG大型活动办主任、办公室主任辞职,现在自己创办公司,跟她交流。我说《花千骨》我就看了一集,不太好看,有一次吃饭,我说霍建华也不认识,被90后嘲笑,霍建华你都不认识。后来我说你也是跟我差不多年纪,你怎么能做出200亿点击量的节目,她说因为我的女儿12岁,她就是根据她女儿的喜好,然后选择了这个题材来制作这个节目。她说夏总我跟你说,我们中国还是有点落后,他说我做《花千骨》,你知道吗?我最主要依靠的思路是什么?30年代英国的唯美主义,我要让画面每一帧都很美、很精美,演员的服装都很精美。今天的90后是一个颜值的时代,一看画面很漂亮,看一下,魔幻的色彩、精致的画面,她说其实我的手法最重要的经验就是唯美主义。她说这就是我的体会。

        关于内容制作我有两点体会,特别值得关注。一个就是刚才讲的要关注泛90后,这是我在中国传媒大学第一课就讲的。泛90后是未来泛传媒的消费者,同时他也是生产者,还是观念的转变者。所以我觉得年轻化内容的生产,特别值得包括传统媒体高度民主。第二我特别想说的是垂直化内容,很多人老是问我,你老是能做出一些好的节目,现象级节目,下一个现象级的节目是什么?我说说实话,中国电视人很聪明,中国视频人把国外30年模式的箱底都翻遍了,接下来还有什么值得引进的好的模式,在我看来快没有了,可能还有一、两个,接下来是拼原创的时候。还有一个,接下来是拼垂直领域的时候了。这就是前两天我纠集了财经名人吴晓波、冯仑、秦朔,他们几位我说你们可以到网站去创办财经频道,我给他们取了一个名字叫大头,我说你们头虽然不大,但是大头很有智慧。所以,很快我们会在爱奇艺推出《大头财经频道》,由民间的财经名人、意见领袖来指点财经的江山,代表着民间的智慧和力量。将来的美食、吃穿住行每一个领域还有机会出现现象级的节目,不光是综艺,电视剧、微电影都有这样的趋势和机会。

        最后一点,传媒公司集约化整合。

        现在比如说我所在的北京文化正在做的就是整合工作,不再赘述。根据我讲的像大头财经频道,吴晓波、冯仑、秦朔,他们就是一种整合。每个人都有自己的公司,最后整合在一块,而且我看到吴晓波作为一个财经意见领袖之一,很有远见,现在已经大量的在收购财经内部的细分垂直领域的自媒体。比如说红酒汇、汽车这些他都在收购,我觉得他这些动作都是在整合各种各样的资源。现在我们这些做内容的公司也是需要整合,将来希望中国的比如说华策专门是电视剧方面非常强的,华谊兄弟是电影方面非常强的,北京文化是综艺互联网娱乐非常强的,我觉得逐渐会通过市场这个看不见的手变成公司和资源的整合。所以,最后我想说的是一句话,互联网+的时代未来总在想象之外!





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