商务合作
商用空间

01

历史展区

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历史长廊由三大部分五个篇章组成,以朝阳历史年谱为时间轴,集中展示了朝阳历史的演变过程和发展沿革,同时伴随展出的还有在朝阳出土的具有代表性的历史文物。
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02

发展成就展区

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发展成就展区以展示朝阳区发展成就为主题,共分为八个篇章,分别从城市规划、产业发展、文化提升等方面,对朝阳区建区以来至“十二五”规划末期的光辉发展历程和所取得的发展成就进行集中展示。同时此展区内的 “朝阳荣誉室”展出了自1958年建区以来,所获得的诸多奖项中的部分重要奖项。
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03

未来空间

参观
未来空间展区以展示朝阳区“十三五”规划内容为主,在运用传统手段——物理沙盘展示重点功能区规划之外,在展区内运用通过体验式的互动展项和新技术、设备例如虚拟现实、裸眼3D、大数据等技术,配合LED屏、触摸屏、背投等设备,使参观者能够直观了解朝阳区“十三五”发展新思路、总体布局以及重点功能区概况及规划。同时展区增加了很多规划科普知识内容,让来到规划馆的公众能更好与城市对话,感受城市规划发展之美。未来,整个展区将借助大数据及互联网+等技术,在有限的展示空间,使规划和未来达到无限的延展,囊括更多的城市规划信息。
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04

数字沙盘

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数字沙盘是一款基于数字城市理念的创意产品,其展示过程由动态的数字影像完成。数字沙盘通过遥感、地理信息系统、三维仿真技术等高新技术建立起一个可交互操作的实时虚拟现实环境,具备动态演示、实时更新和快速查询等功能,涵盖城市基础地理空间信息、城市规划信息资源等信息,满足数字城市展示服务与城市规划决策支持,是向公众展示规划成果、发展成就的窗口,也是传播发展理念、进行招商引资的平台。未来,数字沙盘将与物联网和移动互联网结合起来,成为运营智慧城市的有力抓手。
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05

3D剧场

参观
3D剧场拥有205个座位,是向来馆参观者播放有关朝阳宣传影片的主要场所,同时也是馆内举办有关3D类技术活动、发布会、论坛、演讲等活动的主要场所,空间配备的影院播放系统为4K高清3D播放系统,可满足影院级的观影体验。
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06

4D影院

参观
4D影院拥有30个座位,通过先进的立体播放技术,可以使参观者欣赏朝阳区未来发展规划的4D影片,体验“未来朝阳”的畅想之旅。同时此场所也是馆内开展青少年科普教育的重要场所。
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07

T-SPACE

商务
T空间位于场馆中部,呈英文大写字母“T”型,总面积达2000平方米,红毯长度为127米,是目前最大的室内自然T型空间,可同时容纳300人至500人,适合举办新品发布、电影首映发布、新车发布、时尚走秀及装置艺术和雕塑展览等活动。
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08

2号馆

参观
二号馆位于场馆南侧,长78米,宽24米,通高10米,最低高度8.5米,可用面积达1800多平方米,可同时容纳300人至500人,独特的空间优势适合举办临时性展览、主题文化活动、大型会议、各类新品发布及时装走秀类活动。
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09

水云间

参观
水云间位于场馆三层,总面积400平方米,可同时容纳100人至200人,配有电梯,可从独立通道由一层直达,另周边工作间、门厅、序厅、四层休息厅及空中花园等配套空间,适合举办会议、论坛及小型商务活动。
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10

空中花园

商务
空中花园位于场馆三层外侧,为水云间配套户外活动场所,总面积达1400平方米,全部铺设人造草坪,环境幽静,最多可同时容纳200人,可配合水云间共同使用,亦可独立使用,适合举办小型商务酒会。
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参观指南

预约方式

1、本馆开放时间:每周一至周日9:30-16:30。每周一、周二、周三、周四、周五为团体接待日,每周六、周日为公众接待日。
2、我馆向团体游客免费提供讲解服务,如需讲解,请提前预约。
3、团体参观预约:本馆使用电话预约系统(010-65851500),参观人数规定在10人以上,若人数少于10人请您选择在我馆公众接待日时参观,电话预约成功后,请您当日携带单位信函前来参观,请按规定准时参观,逾期作废,谢谢合作!
4、公众参观:无须预约,请凭借有效证件(身份证、军官证、护照证明个人身份的证件)前来我馆参观。

注意事项

1、至少需提前三个工作日预约,不能预约当日参观。
2、团体参观预约时需要登记单位名称、预约人姓名、领队身份证号、参观日 期、联系方式、参观人数等信息。
3、如遇重要会议、大型活动等特殊情况,我馆需临时关闭,详情将在馆内提前公示,请您来访前电话垂询。
4、参观人员应自觉遵守观展秩序,服从馆内工作人员现场引导。遇到紧急突发情况,应听从馆内工作人员指挥,迅速有序退场。
5、老年体弱的参观者需有人陪伴照顾,儿童进馆需家长照看,以确保安全。
6、参观时请您不要大声喧哗,自觉遵守馆内警示和敬告,请勿触摸展品,请勿攀爬、躺、卧、踩踏布展设施,严禁向模型区投掷任何物品和杂物。
7、参观人员应自觉保持环境卫生,严禁在馆内吃零食和丢弃杂物。
8、严禁携带易燃、易爆、管制械具危险品入馆。
9、严禁在馆内吸烟,严禁携宠物入馆。
10、违反上述规定损坏物品等行为给予赔偿。

联系电话

咨询电话 (86)10-65851500
商务洽谈 (86)10-65918356

场馆地址

东临东四环,位于朝阳公园东五门北侧。
公交车站:大山庄  公交车辆:740、753、976、988、657、628、特9、运通111等。
自驾车辆:沿东四环辅路至双新桥,于朝阳公园东5门北侧停车场处。
步行路线:从停车场大门处进入,沿指示路标向西直行200米到达本馆西门。于换票处换票后,自本馆西门进入参观。
地铁路线:乘地铁14号线至东风北桥(地铁站)C1口出,南行1.4公里到达朝阳公园东5门内朝阳规划艺术馆。


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高端峰会演讲嘉宾集粹(二)

2015-09-25 10:40:00


奇虎360科技有限公司副总裁 曲冰

首届国家文化创意产业实验区高端峰会 精彩主题演讲内容


        我希望大家能够了解360不同的一面,了解360是怎么跟文化创意产业相结合,我们如何去跟文化创意产业这些公司和这些创业者一起去共同发展的。

        说到今天的主题,文化创意产业,其实互联网公司是最早,也是跟文化创意产业结合最紧密的一个行业,可能大家认为互联网离文化创意产业挺远,仔细想一想,互联网公司从影视、娱乐,包括每一个我们生活当中的领域都有紧密的沟通。

        我们都知道,北京是中国的网都,70%的互联网公司都扎根于北京,在北京开展或者是发展文化创意产业应该是得天独厚,而且是有这样的基础。

        近年来,特别是国家都非常重视和积极的鼓励文化创意产业,特别是国家大力实施京津冀一体化的战略以来,为北京的发展,为北京的文化创意产业发展都提供了这样的机遇。

        国家大力鼓励双创互联网+的时代背景下,作为互联网公司,我们也是责无旁贷的应该为国家的战略做出自己的努力。到底我们应该怎么做,面对现在的互联网行业,或者说面对现在大家热议的一些话题,应该怎么去理解?作为互联网公司,我们又是怎么理解的?我现在跟大家做一个简单的分享。

        互联网思维其实是非常热的词,所有人都在谈互联网思维,但是现在有一个趋势,很多人开始否定,或者是开始怀疑互联网思维,我认为这是非常不对的思潮。互联网思维最重要的关键点就是改变了人与人之间的连接关系。我们都想一想,原来没有互联网发展的时候,我们想要的服务其实是很硬性的,很遥远的服务。但是有了互联网公司以后却不一样了。

        “网聚人的力量,其实是15年前网易的一句话,现在很容易理解了,原来大家都不知道这是什么观念,其实它就是人与人之间的关系,但是原来我们不是这样的认为。

        互联网之所以改变了很多的行业,我们不同意互联网颠覆或者是消灭了行业,我们认为互联网和传统行业是紧密联合的关系,它只是改变了原来传统行业的连接关系而已。

        作为互联网+的企业,什么才是成功呢?如何把你的产品和服务跟你的用户紧密地联合起来越直接,黏合度越高,你就越成功。如果还是原来的,只是改变了一个工具,而不是真正的联结在一起,它也只是+互联网,而不是互联网+

        事实上,互联网++互联网是两个不同的概念,利用互联网打广告,或者是做宣传,包括你在网上销售你的东西等等,只是利用了互联网的技术,比如用了大数据、云计算等等这样的一些技术而已。但是如果原来的商业本质没有改变,产品和用户的形态没有改变,这也是说明对原有产业没有带来本质上,或者实质上的变化,只是一种改良,不能说是互联网+,而只是+互联网,你只是把互联网当作了一个工具,而没有真正的在意识上去改变。

        我们今天谈到互联网+,谈到文化创意产业的时候,文化创意产业就是要利用互联网的这种互联网思维去改变连接,什么是互联网思维?刚才我说了,其实是一种连接的思维,是改造你的产品,改造和升级你的用户体验。从过去仅仅销售产品给了客户,变成你跟你的客户直接的联系。而且你要通过利用这种新的互联网的商业模式,不断的加强对用户的连接,不断的给他们提供服务。在提供服务的过程当中不断发现新的业务增长点。

        其实我们都会发现很多的传统产业,在互联网+的时代大潮当中,其实他们原来在本行业当中有很多成功的经验。但是,今天却变成了发展与互联网+结合的困难点。

        我们认为,在推进与文化产业,或者与互联网+结合当中,要注意这样两点。一是要培养和锻炼互联网基因,其实本质上就是创新,没有什么别的路径。二是要掌握互联网的思维,改造原有的产品,用互联网思维去改造原有的产品。在这个基础上,探索如何把你的产品和用户连接起来,而且不断的把这种链接关系紧密化,黏合度越来越高。

        大家都知道,互联网公司,包括微信也好,包括360的安全产品也好,用上以后,会发现没办法抛弃它,这就是紧密和直接的关系。我们希望强调一下的是,把互联网不是当成一种工具,而是当成一种思想,不要把互联网仅仅当成销售平台,那个不叫互联网+。现在很多人一说互联网+是一个很理想化,很否定的态度,我们觉得它还是没有理解什么是互联网。

        360发展到今天,我们是一个什么样的市场位置?又怎么样能够与文化创意产业这些公司相结合?我们能够提供什么样的服务和技术呢?我这儿简单的介绍一下360公司和我们能够为这些产业、公司做些什么。

        简单概括一下360,具有两个属性,一个是安全属性,大家都知道我们一系列的安全产品,从卫士到浏览器,到导航等等。还有一个属性是代表着未来万物互联,ROT时代的智能硬件,包括手机,包括一系列的智能硬件产品。

        360是2005年创办,今年整整10年了,我们现在中国最大的互联网安全公司,也是全球第二大互联网安全公司,用户数来算,我们是全球最大的互联网安全公司。从2015年第二季度,PC端用户达到了5.14亿,移动端达到了7.99亿,我们总体用户数有13亿,是一个庞大的数字。浏览器的用户数,活跃用户数是3.88亿,这个是月活,日活跃应该是2个多亿的用户数。360还有一个搜索,叫好搜,占30%以上的市场份额,是全国第二大互联网搜索引擎公司。

        360是免费的首创者,同时我们也是开放平台的先行者,只做平台,不做应用的公司。我要介绍游戏这一部分,这跟文化创意产业是结合非常密切的。我们PC端的网游每年要带15亿的利润给到开发者,手游平台就更多了,随着现在的发展越来越扩大,去年带给合作者20亿的销售收入,还有手机助手以及PC端的软件开放平台,都给大家带来了很大的流量。360的导航,给合作者的日访问量,将近7亿次,360的新闻平台给各大媒体,包括新媒体,像网站,新浪、搜狐等等这样的网站,也是我们给他们带去了流量。从用户数来算,腾讯是第一大,我们是第二大,很少直接去上某一个新闻网站或者是媒体,都是通过360导航过去的。这是从360销售平台的情况,给创意者或者是文化创意产业进行紧紧的结合。

        在企业安全层面,给各个网站提供了以下的服务。大家都知道,文化产业一般都是从很小,这些创意公司很小的时候发展起来的,发展初期的时候,没有力量,也没有资金和实力去保护自己网络上的安全。但是恰恰现在互联网的发展使人们愿意和习惯用互联网去了解这样的公司,所以他们的网站和他们整个公司都面临着很大的风险。360在这方面给他们做了一些工作,比如说我们的网站扫描和网站卫士,现在分别有200多万家和100多万家都在这个平台上,我们帮助他去保护他的网站安全,使他们能够腾出手来发展自己的产业。

        2010年开始,360还制定了一个五年的起飞计划,目前有20多亿元给小的开发者和创业团队提供技术和资金的支持。大家都知道,小公司或者是开发者在起步的时候都是非常艰难的,一点点帮助,一点点引领,都会让他快速成长。

        所有人的话题现在离不开万物互联,离不开智能硬件,360在这方面也是进入的比较早,从2013年开始,已经开始进军了智能硬件领域,包括第一款的移动WIFI,儿童卫士手环,手表,以及我们现在做的老人手环,都是引领了整个智能硬件的新的高度和步伐。我们这些产品一上线,一般是半个小时之内就会销售几十万,或者上百万台的数字。未来360也会在这方面大力度的发展。

        我们现在很强的基因是安全,未来我们也是基于安全的基础去开发和发展智能硬件产品,360将从最大的互联网安全公司步入安全的互联网公司。


四达时代集团总裁        庞新星

首届国家文化产业实验区高端峰会 精彩主题演讲内容


题目:做好中非文化交流的使者

        首先向大家简单介绍一下我们眼中的非洲。

        我们国家有56个民族,非洲其实是56个国家,其中两个国家还没独立。现在又多了一个,因为在2013年南北苏丹分裂,又多出一个新的国家。所以,我们原来理解的非洲,好像非洲就是一个地区,其实非洲是一个大陆,一个大洲。它不但有56个国家,而且有3000多万平方公里的面积,有将近11亿的人口,而且它每年的人口增长率差不多是2.6%。

        另外,非洲也是全球经济持续增长最快的一个大的经济体。即便是在2008年经济危机时期,它也保持了将近5%的增长。所以,我们现在也可以用一句话来形容非洲,因为我经常听到一些朋友在讲,好像感觉到去非洲是不是风险很大,我说根本不是。我说在2002年之前,我几乎总是往欧美跑,而且去美国去的很多,自从2002年第一次去了非洲以后,就很少再去欧美了。因为非洲实在是太美了。它不但有美丽的自然风光,其实也有非常丰富的人文文化。其实非洲气候远没有那么恶劣,原来我们都是受西方媒体的一些引导,有一些错误的概念。

        比如说非洲大部分人皮肤很黑,就认为非洲很热,都给晒黑了,其实也不是。就像肯尼亚,赤道就在这个国家的首都通过,可是这个地方它的气候四季如春。另外,非洲它也是一个文明的大洲。我觉得非洲是全世界全球生态最好的大洲,否则为什么非洲还有那么多的动物愿意在那居住,生息繁衍。我们可以用一句话来形容非洲,就是在非洲现在战乱已经停止,社会已经基本稳定,发展经济也成为非洲各国的一个主基调。

        我们说中非之间经济有高度的互补性,比如说我们国家有高的外汇储备,非洲发展需要大量的资金投入。比如说支持我们国家的快速发展,也需要各种各样的自然资源,而非洲现在资源还是一个浅层次的开发。另外,现在我们国家不少行业出现了产能过剩,而在非洲在逐步的实现朝着工业化的目标在发展。比如说我们现在的年轻人差不多都是独生子女,而非洲家庭的孩子是比较多的。另外,从环境上来讲,我们现在都深受雾霾之害,而到非洲现在还是一片蓝天。

        中非之间有着非常深厚的良好的合作关系,我们的政治关系是非常的稳固,我们的经济关系现在也是十分的紧密。中非之间不存在核心利益的冲突,这是非常关键的。另外,我们曾经都是一样的穷哥们,所以感情基础也很好。另外,现在的非洲确实是正处在千载难逢的好的发展时期。

        一个是现在非洲的社会已经基本上稳定下来了,因此而释放出来的制度红利是越来越好。再一个,从资源来讲,资源红利还远远没有完全释放出来。另外就是它的人口红利。这三大红利必然会催生非洲持续的、长期的、稳定的发展。

第二个方面,简单介绍一下四达公司。

        四达是88年成立的一家高技术企业,在2003年制定了四达公司的中长期发展目标。当时我们说我们希望将来能发展成为一个有全球影响力的传媒集团。什么叫全球有影响力?一个是市值规模要达到百亿美元的量级,用户规模要达到千万量级。我们因为是搞付费用户的。媒体的影响力是全球性的,而不是区域性的,实现这个目标要分三步走,每一步大概用5年左右的时间。

        四达原来是做系统集成的,所以从2003年开始第一个5年就是实现由系统集成商向技术提供商的发展,到2008年底这个目标已经实现。从2009年开始进入第二个发展阶段,也就是说再用5年要到非洲去,投资20个以上的国家,发展几百万用户。首先成为非洲地区有影响的网络运营商。这一步到2013年底也基本实现。到2013年底,我们在20个国家有了公司,发展的用户有将近400万,成为非洲地区发展最快、影响最大的地面数字电视运营商。

        从今年开始,我们说再用5年时间,要实现由网络运营商向传媒集团的发展。传媒集团在我们理解是比较简单的,传就是网络、就是载体,媒就是内容。内容+网络就是传媒集团,但是这一步又是挑战最大的,因为我们都知道,传媒是一个敏感的行业。在几乎所有的国家都属于特许经营的范畴,实现这一步目标也分三步走。

        第一步叫节目集成。有300多套收钱和自办的电视节目,四达不是原创者,只是起了个内容集成的角色。

        第二步叫节目译制,把我们国家一些优秀的影视剧译制配音,编辑成频道传播出去,同时也向全国各地销售。从今天开始,在未来三年内我们要建成年产一万小时的影视剧制作中心。

        第三步叫节目创作。我们要建四达自己的电台电视台,要有自己的影视制作基地。

        四达现在员工有四千多人,总部有一千人多一点,其中三千多人在非洲。在非洲的三千多人当中,本地员工占比达到94%以上。

        下面简单介绍一下四达非洲。四达非洲的愿景是通过普及数字电视,让每一个非洲家庭能够买得起、看得起、看得好的数字电视,共享数字电视的美好。其实非洲广播电视相对比较落后,2002年的时候我们开始搞调查的时候,其实许多国家只能收看到几台不清楚的电视节目,而真正想看到图像质量比较好的数字电视就要付出很高昂的收费。因此,在四达进入非洲之前,数字电视只是少数富裕阶层的一个奢侈品。四达在非洲的商业模式也可以用一句话来描述,就是利用无线通信技术,建立天地一体的无线宽带传输平台。利用这个平台,为集团用户提供数字信号的传输服务,收传输费。为终端用户提供视频、语音、数据服务,收服务费。

        四达现在在非洲基本建成了三大网络传输平台。第一个平台叫节目终极平台,它是在全球有五个播控中心,11座上星站,2个卫星城的转发器。这个节目终极平台可以覆盖整个非洲、整个欧洲和亚洲的一部分。用户接入平台有两大平台,一个是卫星直播平台,这是四达收购南非一家利用卫星平台运营的付费电视公司,通过升级改造而拥有的。现在四达的直播卫星平台能够覆盖整个撒哈拉以南的非洲45个国家,大概9.7亿左右的人口。第三大平台叫地面电视平台。它是从卫星上收下信号来,同时把本地的电视节目整合在一起,通过建在当地的大功率的数字电视发射台发射出去,供用户用无线的方法来接收。

        刚才在台下做的时候,有人问我非洲的媒体怎么样是不是相对落后,其实应该说相对落后,但是非常的活跃。而且非洲是一个大洲,其实它的发展也很不平衡。有一些国家已经发展到了相当的水平,大家肯定都知道美国的好莱坞,可能也知道印度的宝莱坞,大家也一定要知道非洲还有瑙莱坞,非洲瑙莱坞的电影产量每年大概2000部左右,在2013年它的票房收入是50亿美元,其实在当时还远远高于我们。所以,原来没去过非洲的同志是很难理解这一点的。

        这是展示的一些四达的终端产品。

        左边五颜六色的是机顶盒,是各种功能的机顶盒。

        后面展示的是四达的网络电视机,这些年四达通过投资基本上统一了泛非地区的广播电视。因此,就形成了一个统一标准的终端大市场。这样可以极大的通过规模的生产、研发成本的分摊,降低网络终端产品的价格。同时又推动非洲各国政府对数字电视产品进行免关税和免增值税的待遇。还有由于它统一了标准,又把数字解码功能、高级安全、电视节目指南和下载器,其实都封装在一个芯片里,集成到终端产品。所以,你看它不但使得它不用机顶盒就能看数字电视,而且更主要的它可以在线不断升级它的功能。所以像这些产品在非洲也是非常的受欢迎。

        另外,非洲还有不少地区缺电,因此我们又开发出太阳能电池系统。不但解决了看电视的用电问题,还解决了手机充电和照明,其实也是非常受欢迎的。我们在去年四季度也推出了四达的智能手机,现在四达的智能手机一个突出的特点就是可以跟四达的内容平台和网络平台紧密相连,构建自身的差异化的优势。

        今年又推出了采用LED蓝光技术的投影电视,这个电视其实现在还没有真正投向市场,不过现在企业订单也陆续都已经到来了。

        另外,我谈一下媒体合作。因为四达在整个泛非地区搞数字电视网络的运营,非洲主要分三大地区语言,一个是英语区,大概有21个国家。法语,也是21个国家,另外还有5个葡语国家。因此,四达在非洲这个传输平台上大概有330多套电视节目,主要是英语的、法语的、葡语的,还有17套中文节目。在这也告诉大家一个数据,就是在非洲这些年我们中国人人数增长也很快,没有准确的统计,使馆给出的数据大概现在到了200万左右,而且每年以20%的速度在增长。

        我们也特别希望跟国内的传媒同行进行合作,主要从四个方面。一个是内容方面的合作。四达已经建起了四达自身的影视译制中心,我们每年会有大量的版权采购,影视制作、节目开发和综合媒体制作方面。

        另外一个,我们希望在技术和产品方面合作。由于我们在非洲基本上统一了标准,所以可以向各个终端生产厂商,特别是电视机等等的厂商开放,把我们终端库的文件免费的许可给各个终端厂家,使这些终端产品能够无障碍的进入非洲市场。

        再一个是人才方面的合作。四达现在在非洲发展一个是缺钱,一个是缺人。

        再一个就是资本层面的合作。四达也是刚刚完成一轮资本私募,但是我们还希望进一步加大在这块的合作。

        最后讲一点,关于文化交流。我们提一个口号,更重要的是向海外传播中国文化,但是在这我们也想提出一点观点。我们说最好少提一点传播,多提一点交流。如果讲传播往往是单向的,而且似乎还有文化侵略之嫌。像交流,这是大家都需要的。不但我们希望非洲、希望海外了解我们中国文化,同样的我们也需要了解非洲、了解世界!


北京掌上明珠集团的创始人及总裁兼CEO 武春雷

首届国家文化产业创新实验区高端峰会 精彩主题演讲内容


题目:开拓创新,探索手游行业的发展之道

        首先,我想跟大家去介绍一下手游这么一个行业。我们认为手游行业是文化产业不可忽视的一个重要的力量。首先,我们从2014年的产值上来看,2014年手游的产值已经达到了270亿,它已经超过了页游成为整个游戏产业的第二大板块。从出口创汇的角度上来说,已经创立了将近13亿美元的外汇,提升了国家文化软实力。从资本并购的情况来说,在2014年已经出现了关于手游的并购事件超过了20起,并购资本超过了180亿元。未来在并购方面、在资本运作方面,手游这个板块仍然是一个比较活跃的板块。

        从产品说来讲,2014年新增的手游的产品已经将近1万款。从各种类型给人们的物质文化生活带来了不同的乐趣,手游的用户已经覆盖了将近3.5亿人,已经超过了端游、页游,它已经成为广大人民群众娱乐生活不可或缺的一部分。从产业规模上来讲,我们知道2014年涉及到手游研发的企业和团队已经达到了15000家,从业人员超过了30万。解决就业的问题和维持社会的稳定达到了一定的正向的效果。

        手游从历史上一直背负着相对来说一些不公平的待遇,有人把游戏称为是“电子鸦片”,但是在这里我想给游戏去正名。原因是什么?原因就是我们现在所处的时代实际是一个变革的时代,是在变革的中转的这么一个过程之中。我们原来的生活中柴米油盐和钢筋水泥已经是我们的过去,我们未来的时代将是一个什么样子的时代?实际上我们很多时候都很难以想象,我们现在正在转折点,已经有很多国际上先进的企业提出了自己的观点。比如SMC这么一个概念是IBM提出的,他是说我们现在这个社会正在涉及到社交化、移动化、海量资料分析化和云端化这“四化”的进程之中。未来的社会究竟会往哪一个方向去发展,我们都是在探索之中,但是我们对未来可以说是毫无感知的。我们将怎样去应对未来的这样的社会的发展。

        在这里我提出的手游是我们探索未来一个非常理想的试验田。从手游的情况说来看,它的启动是最为迅速的,它搭建环境是最为迅速的,它的新的规则是没有任何历史的包袱的,它的影响受众面是最广的。刚才我已经提到,它的受众群体达到了3.5亿,这只是国内。它独立于现实社会任何的体系之外,它同时又最受年轻一代人的青睐。

        从它的机制上来说,它的数据采集是最完整的。从最一开始的服务器建设,到每一个玩家的任何一次活动都会记录在案。而且它的反馈是及时的,这是最关键的一点。只有在非常及时的反馈的系统之中,我们才能不断的去试错,才能从其中去总结出经验,才能探索出有益的规律出来。所以,我们认为游戏整个行业将越来越会被整个社会所尊重。

        手游从2003年其实就已经开始发展,到现在已经超过12个年头,那么它的发展趋势是非常迅猛的。我这里有一些官方的数据,在2008年整个市场的规模,中国国内的市场规模只有13亿,而到去年的时候已经将近270亿。它的产值增长的速度非常快,而且最近2年有爆发的趋势。它的产品的数量也上升的非常快。

        我们就从整个手游产品的历史上跟大家做一次分享。在这里,我积累的数据不是官方的数据,是作为一个手游的从业者我自己每一次从我们行业的信息之中摘录的一些数据,也就是说,完全基于我自己的数据库,而不是属于第三方分析的比较权威的数据库。

        2014年全年上线的手机网游仅有14款,号称国内第一款手机网游的产品有三个,包括《神役》等等,还有另外两款游戏。到2014年全年我这里记录在案的有1530款,2014年官方的数据已经超过了1万款,我这里只记录了1/7左右。2015年上半年,我们现在已经是9月,我在做数据的时候,当时是630号的数据,半年的数据已经达到了1852款,远远超过去年。所以,手游的数量增长是非常迅猛的。从整个的手游的历史上来看,我们把它分成了几个阶段,首先是最早期,中国移动和中国联通以及中国电信,刚一开始成立自己的OTA的服务器,这个时候主要以中国移动的百宝箱为例。当时国内盛行一种叫SP的商业模式,这个时代所有的手游都是拿到中国移动的百宝箱供玩家和用户付费去下载,然后去玩。这个实际上是开辟了整个手游的新纪元。

        随着移动互联网的发展,很多垂直的一些网站,像当乐、卓娱等这些网站开始在国内盛行。手游进入了WAP时代,这个时代最大的特点是很多手游的研发商,像我们掌上明珠一样,就开始不仅跟这些移动运营商合作,而且和垂直的WAP门户合作,跟他们共同的去推手游的产品。

        紧接着,在国内像思凯等等手机品牌开始创立,同时国内的山寨机开始大量的分销,所以手游的时代也开始进入山寨机的时代。这个时代的特点是销量非常巨大,而且很多游戏都开始预装在手机里面,使得更多的用户能第一时间去接触到手游。他们在买到手机的时候,就已经看到手机中已经预置的一些手机游戏,开始对这些我们称为小白用户进行第一次的培育教育,开拓了整个游戏市场。

        随着2007年苹果开始发布了第一代iPhone手机,随后2009年进入中国,以及Google开始发布他的安卓手机。从2009年开始,整个手游进入了智能手机时代。这一个时代实际上对手游的发展是一个质的飞跃,最关键是在以前JAVA和塞班的时代,手机的屏幕非常小,网络速度非常低,而且手机所能承载的内容是非常非常小的。在这种情况下,不可能承载非常庞大的游戏的内容,但是在智能机时代,这些个内容将逐渐的开始跟玩家见面,使得整个产业链有了一个迅速发展的这么一个坚实的基础。

        现在,我们认为整个手游进入了创新的时代,基础环境已经建好,那么怎么真正把整个生态环境建好,真正把手游做成一个为广大用户所接受的文化创意领域中健康向上的模块。这是需要我们整个手游行业的从业人员共同思考和共同拼搏的一个话题。创新是整个手游发展的驱动力,它的基石就是现在4G网络的普及,城市WIFI的发展,以及智能设备的更新。这些科技的发展,推动着行业技术的创新。从最一开始的功能机到塞班和山寨机的时代,这些所谓的功能机时代,到现在智能机时代,手游的产品在不断的提高。从像素级的游戏,到现在可以做到及时的3D游戏的这些画面,都是历史发展的结果。

        我们认为手游行业的未来,首先要满足用户需求,这是我们整个文化发展的核心目的。创新是文化发展核心驱动力,好作品是文化发展的一个载体,所以我们秉承树立精品的概念,拒绝山寨和抄袭,用心去做好产品,做好产品把我们的快乐植入到游戏之中,做有文化内涵、传播文化的游戏产品。

        游戏是整个文化产品的重要一环,我们认为游戏、影视、演艺、动画、动漫其实它们是一体的。它们是一个全产业链的,它们会互相融合、互相促进,综合的去发展。从虚拟现实技术、可穿戴设备到人工智能、大数据、云计算等等这些科技,实际上都促进了我们生活基础的环境发展,同时也促进了手游自身的发展。

        我们期待着文化创新实验区在手游这块的一些政策出台,从三个方面来讲,即人才、金融和监管。从人才来讲,我们希望吸引顶尖的文化创意人才,提供落户便捷的通道,集聚文化产业的专家和机构,倡导校企结合。金融政策我们希望搭建优质的文化金融服务平台,有效的去破解文化企业投融资的瓶颈。加大对各类文化市场主体的支持和培育,鼓励社会资本通过多种形式参与到文化发展之中。从监管的角度,我们认为应该宽松市场的准入门槛,简单、便捷、高效、规范的行政审批流程。

        作为实验区,我们认为实验区应该大胆实践,不怕挫折,先行先试,改革创新。我特别想强调一条,我是希望我们能够不拘一格去降人才。在这里我有一个小的案例,我们公司的CTO去年在申报国家项目奖项的时候,审批的时候被刷下来了,当时得到的原因他只是一个本科生,不是研究生。我其实觉得有点遗憾,我们都知道,随着各大院校的扩招,20年前的本科生实际的质量比现在刚毕业的研究生的质量要好很多,而同时我们这一位CTO他是中科大少年班毕业的。这么多年来,我们一直在一起创业,他每天都是兢兢业业,而且整个公司核心的技术都是他在倡导、他在推进的。对于这样的人不能得到国家这些奖项的认可,我们其实觉得是非常遗憾的。所以,在这方面我们特别希望政府部门在这些条条框框基础之上,也能够从实际出发,能够去探查到我们企业的一些本质的诉求。当然了,我也是做管理的,我也知道没有一个规矩就不能成方圆,并不是说简单的去破坏这些限制,我希望在这些限制之外能够有其他的一些途径。

        最后,我们希望与业内的同仁一起在2015年打造更多的文化精品,为用户创造更多的快乐。携手为整个企业健康可持续发展做出一份贡献,祝愿国家文化产业创新实验区越办越好!



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